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走向世界的CFO 面临5大角色挑战
随着中国经济进入新的经济周期以及全球一体化的速度加快， 中国企业也逐渐迎来调结构、去产能、加快海外市场拓展的新阶段。作为资金流、业务流与信息流的交集点，CFO被推到了应对竞争和转型的舞台中央。带领财务团队推动变革，同时深刻洞察公司的运作模式及规律，渗透到企业经营管理的各个环节，持续******企业价值增长，这些都要求CFO迅速实现职能转型以及角色新定位。
1企业决策的参与者
企业决策的参与者
站在企业战略的角度，对公司的决策施加影响，并带领财务团队参与企业管理，与CEO并肩作战，优化业务流程，实现公司价值******化。
2资本运营的实施者
资本运营的实施者
熟悉资本大势，掌握资本运营新思路，通过对资本的盘活和运营，并购重组，规范管理，助力企业在新金融时代的快速腾飞。
3资源配置的执行者
资源配置的执行者
以全面预算作为核心，借助现代化的手段，通过资源控制，促进企业财务资源合理有效地使用，从而构建科学合理的财务管理体系。
4业财协同的促进者
业财协同的促进者
为业务的合作伙伴，实时掌控经营状况，为CEO提供独到财务见解和准确的市场分析，确保业务决策有健全的财务标准把关。
5风险管理的承担者
风险管理的承担者
借助独特风险洞察力，CFO将确保资产负债表整体风险承载力能够负荷，最终实现风险管理创造价值和竞争优势。
新财务管理变革：首席财务官课程体系重磅升级
在新商业环境下开拓全球视野，成就领袖新高度。2017年，上海财经大学商学院研究院从近十年财务高层管理素能研究，提取最核心、最精要的课程内容，创新课程体系，全新推出新财务管理战略视野的《首席财务官课程》，为CFO提供更为广阔的战略思维、知识架构和管理工具，助力实现职能转型与变革。
> 部分模块精选 先睹为快 <
战略思维模块从理财幕僚到企业战略制定者
战略思维模块
《战略规划与财务协同》
财务视角如何去理解和掌握各类中长期规划
如何从战略角度进行财务分析
战略规划中的财务价值创造
资本市场模块高瞻远瞩，统揽全局，玩转资本市场
资本市场模块
《中国宏观经济、产业趋势分析与企业应对》
宏观经济形势分析；产业战略分析；企业应对策略
【精英交流】：中国资本市场经典套利策略
《战略并购与财务并购的选择》
助力决策模块大格局，高视野，博弈“全球一盘棋”
助力决策模块
《批判性思考助力高效决策》
《不确定性环境下的实物期权分析决策运用》
《如何运用博弈策略寻求******决策方案》
【案例研讨】：商业决策与转型成功案例分享
管理增值模块修炼卓越财务管理能力，成为CEO合作伙伴
管理增值模块
《从战略解码到绩效落地》
战略解码的价值；战略解码的方式和工具‘绩效管理如何让战略落地
《360 度全方位财务管理能力探索与体验》
战略决策支持；业务发展支持；跨部门协同合作；高情商之冲突管理
荣誉证书学员完成学业即可获得：上海财经大学首席财务官资格证书、上海财经大学研修课程结业证书融百家之长 听智者箴言
上海财经大学首席财务官课程的师资力量由两部分构成：国际知名商学院的知名学者、教授、博士生导师全职教学；全球500强知名企业CFO、CEO、财务高管和海外专家特聘加盟，为中国CFO打开全球视野，与世界知名大师零距离对话。
孙 峥
上海财经大学副校长、教授、博士生导师。中国最权威的会计专家
华 民
复旦大学经济学院世界经济研究所所长、教授、博士生导师
孙永玲
杜克大学博士，博意门咨询公司总裁、PRTM柏亚天管理咨询（上海）全球董事
王泽基
香港中文大学教授，牛津大学博士。曾在伦敦服务于高盛投资银行
Stuart Diamond
美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授，世界一流的谈判专家
不仅是学习机会，更是高端人脉拓展平台
往期学员反馈，他们已从中受益
《上海财经大学首席财务官课程》开班6期以来，500多名国内一流企业的CFO、财务总监、总会计师从这里走出，成了精英中的精英。今天，他们不仅在各自的工作领域成就斐然，更通过同窗好友的事业来往扬帆出海，实现优质资源整合，为所在企业创造更多价值。
对于我们国企来说，财务管理迫切需要一些突破，参加系统的培训，让我从管理理念层面有所突破，引发我更多思考，老师从实务经验和理论高度都给予了我们一些方法，让我看到了国际化的CFO应该具备的卓越能力是怎样的，对我们企业的财务管理转型非常有帮助。
——云峰集团 总会计师 赵先生索取《上海财经大学首席财务官课程》招生简章
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